柴达木北缘的五彩山前出露的彩丘

小荷才露尖尖角！

用这句诗词来形容近些年柴达木地区的文旅产业发展，应该是恰如其分。在茶卡盐湖以中国最美星空为契机火爆开始，经过短暂的形象定位慌乱后，随后的茶卡盐湖以天空之境之美声名远播。柴达木区域内的水上雅丹、大柴旦翡翠湖、冷湖俄博梁、茫崖翡翠湖以及有着中国最大面积盐湖之称的察尔汗盐湖等景观地，迅速在近些年中走红，成为青甘旅游大环线以及青海、青海柴达木旅游的必去打卡点。

电影《送你一朵小红花》外景地的大柴旦翡翠湖

我们认真回忆一下，青海各地的旅游发展过程，会发现青海旅游这些年火热的背后，既有着客观原因也有主观因素，客观因素主要为，比如国内自驾游的兴起、新疆旅游因故受限导致的游客转移，青海尤其是交通及城镇基础设施的逐步完善，以及重要的一点，就是多个景观地（区）的发现与挖掘，加上恰好赶上了移动媒体的快速发展期，让原本只是旅游途径地的柴达木多地，摆脱了由历史上只有茶卡盐湖景区独自支撑的局面，向海西州所辖的各个地区发散的良好态势。但，这中间依旧存在有不少问题，目前柴达木的旅游发展局面多为市场推动的结果，过去曾有政府或主管部门为主推动的一些文旅项目，要么胎死腹中，要么因各种原因难以为继，这其中也有不少的教训，诸如德令哈柏树山、托素湖（外星人遗址）、尕海湖湿地、柴达木雅丹863户外营地、哈拉湖以及格尔木胡杨林等，这些项目给有关管理机构及旅游业投资机构、从业者们，都带来了一定的警醒作用，同时，也要看到，这些案例为完善海西地区的文旅产业格局，推动产业发展，也起到了积极的指引，和难得的经验积累。

大柴旦翡翠湖局部

这些项目的失败或者停滞、消亡，除了无法抗拒的客观原因外，主观原因也是不可回避的因素。但我们似乎都有意无意地回避了这些挫折，如果我们对于这些案例进行整理、剖析，可以收获不少的经验，对于管理部门，知道如何去全面评估产业发展与布局，如何提升自身的先决意识和前瞻性，如何在全州三市三县一行委中做到产业战略布局中的轻重缓急，对其它部门来说，比如交通，可以做到未雨绸缪，提前规划，做到交通先行，从而达到通有业、行有果。

其实，我们也看到许多文旅产业机构，他们自身在此所暴露出来的不足。绝大多数在海西各地从事文旅产业的机构、个人，绝大多数都是跨行转业进入这个产业中，他们中间多数经验不足，对于文旅产业的了解不够，专业知识储备较少，企业管理水平有限。并且，多数都有个特点，就是不能做到谦卑求教，虚心学习，充实完善自身。所以，绝大多数选择了管理运营简单的低端酒店业，而选择景区开发运营的个别人，也存在有取巧的心思，想四两拨千斤，幻想草船借箭。

地球上的一滴泪——哈拉湖

对旅游开发建设认识不足或认识清楚但心存侥幸，产业从业机构（从业人员）的素质良莠不齐，专业素养与知识储备低，没有产业与区域意识，忽略了文旅产业中“一荣俱荣，一损俱损”的行业宗旨，这是整个产业良性与高速发展的重要制约因素。

其实，过低的投资门槛，或者说，没有清晰的产业规划，是导致当下产业布局失衡的一个不容忽视的因素。由于海西州、柴达木地处青藏高原，气候环境较为恶劣，城镇发展及建设水平也较为落后，绝大多数投资机构、从业人员都很难抱有长期发展的心理。而艰难的人才引进、员工招募困难，又是不得不面对的尴尬现状，苛刻的投资条件自然会在一定程度上制约投资的进驻，对于投资机构及个人而言，花费最少代价获取最大收益是商业运行中的不二法则，这本就是他们所追求的发展宗旨。而我省各地，对于文旅产业政府层面的重视程度，捉襟见肘的财政投入，许多地区文不对路的文旅宣传等等，诸如此类因素，都是制约优质资本、优秀机构进驻的拦路虎，这是海西各地乃至青海多地一直存在的尴尬局面。

中国首个火星模拟基地——红崖局部一瞥

但，过于松散的投资门槛，会挤占原本有限的资源，不管是城镇土地资源还是景观类的自然资源。众所周知，资源是有限的，不是无限增长，这个道理都明白，但能够恪守只“引优入区”对于管理部门和各级领导来说，是个艰难的选择，政治管理体系中所存在的不足与弊端也是导致“劣势资本占有优势资源”的一个因素，但不是主要因素。

曾经几何，我们一直热衷于宣传海西各地的旅游资源，在宣传我州的旅游资源过程中，几乎没有花费政府经费就让柴达木多地登上了国内多家主流媒体，以及著名的卫视频道，乃至央媒，其中，地球上的一滴泪——哈拉湖、世界唯一的水上雅丹——鸭湖、宛若翡翠落入人间——翡翠湖、中国首个火星模拟基地——红崖等等，都是我们在多年深挖后借助网络率先推广开来，甚至我们主动不去注册我们命名的“水上雅丹””翡翠湖”“U形天路”等名称，交给市场去优胜劣汰，虽然达到了一传十，十传百，借助千千万万的人传播开来的目的，但也产生了一些新的情况，更多地，是看到为了抢注所发生的故事，侧面上也代表了这些命名的优秀性。

大柴旦五彩山中的孤峰

但，近几年我们却鲜有分享，主要原因就是发现优秀的旅游资源没有获得优秀的机构开发，一些投资机构甚至都不愿意付出前期的信息咨询费，不敢在其宣传中主动承认或标明其名称的真实来源，让人看到了锱铢必究的心态。当然，也侧面表现出一些企业缺少企业文化，缺少文化良知，缺少对人才的尊重，这也暴露出个别企业本身所存在的缺陷，注定其难以成长为优秀企业。我们发现，个别已经或正在进驻海西多地的机构缺少优秀企业应有的管理思维，对于建立企业文化认知严重不足，很难明白文化与旅游的重要关系，管理者骨子中存在轻视文化和暴利为主的心态，擅长于粉饰自身实力，处处装雅，从我们因地理关系导致的信息不对称所产生的信息滞后，以及产业经验不足导致的经验欠缺等薄弱点开始，或瞒天过海，或暗度陈仓，手段无所不及。这个与青海各地、各级主管机构对于文旅产业经验不足也有一定的关系。

小柴达木湖一瞥

数年前，我们曾与内地一家地处准一线城市，名头比较响亮的建筑规划设计院领导，一起在东台某饭馆吃饭聊天，他们一行也是到柴达木进行考察。他说，提议修建一条旅游专用公路，直接从雅丹地貌中画一条直线到水上雅丹，这样游客可以快速抵达景区。我一听不由地瞠目，不说此项投资是如何地巨大，不说对于雅丹地貌的破坏是如何的严重，就是这个一条近百公里直线的公路，直直地穿过雅丹地貌的想法，自然也就直接震惊了我们，我一度怀疑他们是不是真正学习过旅游规划？或者说，他们是否真的懂旅游规划？如此天马行空夸夸其谈，让我实在难以忍受，不由地当场怼了他。不过，由此可见，青海省内多地的旅游发展火热，催生了各路神仙乃至牛鬼蛇神来此大显身手，披着各种头衔，浑水摸鱼，我把这样的人划为宵小之流。我们因欠缺第三产业的管理、发展等经验，缺少洞察一切的火眼金睛，让一些抱着捞一笔心态的机构或个人钻了空子，浪费了宝贵的发展时间和一些优质的旅游资源，想想不由地心存惋惜。

彩虹山

不过，瑕不掩瑜。我们不能因为前面所说的那些问题而心生沮丧，我们都理性地清楚，反思是推动我们良性发展的不二法则。依旧残存在世的第一代柴达木人，和第二代、第三代乃至第四代柴达木人，都在热切地期盼柴达木的快速发展。近几年中，文旅产业的发展所带来的民众收入大幅增加，城镇建设日新月异，交通道路四通八达，这些都是我们无法视而不见的可喜局面。想当年，二产是我们许多地区唯一的产业支撑，这个产业虽然带来不少的财政增收，但几乎没有给当地带来大量的工作机会，更不要说城镇建设，反而部分企业带来的是潜在的环保压力和尴尬的圈而不建的场景，我们是不是需要反思，如何把二产与三产都做好？我记得数年前有个县级主要负责领导，曾与我说过，我们是独腿经济，经济危机到来时，我们瞬间感受到了前所未有的压力，所以，他谦虚地与我探讨，当地的旅游产业如何发展以及发展前景等话题，从而促进了当地文旅产业发展的新局面。

从红崖遥望祁连山第二高峰红旗峰

我们需要正视我们的不足，甚至发生的错误。几天前从德令哈过，街道上看到那些道轨在城市中无声地延伸，我就在想，难道这个就这样寂寥下去？我们是不是可以想出其它的办法来，比如，换个解决问题的思路，去研判这个事情，发现解决的方法，从而让它发挥出作用，减少浪费？

我认为，文旅这个方向就可以试试。

我还固执地认为，文旅产业发展是柴达木再次辉煌的一项重要渠道。

飞跃

最后狗尾续貂上几句，此文不针对任何人与任何组织、机构，是探讨产业发展的一些个人浅见，喜欢你就转发吧，不喜欢可选择无视，感谢各位的耐心阅读！